今年4月16日，住房和城鄉建設部下發了《關于加快推進太陽能光電建筑應用的實施意見》。正是在住建部的關懷和支持下，中國建筑金屬結構協會同時應廣大會員的要求，決定成立光電建筑應用委員會。
大家都知道，光電建筑一體化主要的結構形式是建筑鋼結構和幕墻結構。中國建筑金屬結構協會，主管鋼結構和建筑幕墻。所以說，這一歷史的重任，就必然落到了我們的肩上。對此，我們深感責任重大。
上個月的二十二日，胡錦濤主席在聯合國氣候變化峰會的開幕式上，發表了《攜手應對氣候變化挑戰》的講話，向世界承諾了一個發展中大國的責任，贏得了國際上的好評。講話中說到，中國5年內要節省6. 2億噸標準煤，少排放15億噸二氧化碳；到2020年可再生能源占一次能源消費比重要達到15％左右。要實現這個目標靠什么？必須要落實國務院的節能減排戰略部署，要大力發展可再生能源，要加快推進光電建筑一體化的應用。因此，我們今天成立這個光電建筑應用委員會，就是生逢其時，也是任重道遠。
為什么說任重道遠呢？因為太陽能光電技術還是一門新興的科學技術，如果從1954年恰賓和皮爾松在美國貝爾實驗室，首次制成實用的單晶硅太陽電池，韋克爾首次制成第一塊薄膜太陽電池算起，到現在不過55年；從1960年硅太陽電池首次實現并網運行，到現在也才49年。我們國家在這方面的起步比較晚，在光電技術研究和應用方面還不成熟，和國外先進技術相比還有一些距離。特別是太陽能發電在建筑上的應用，國外和國內都處在起步階段，工程應用還處在示范階段。在技術方面，象光伏發電技術和建筑結構技術的有效結合，光伏發電組件和建筑外維護結構的維護，光電建筑的防火、防雷、防災，光電建筑構件的工業化生產等等，還有非常多的問題沒有得到有效解決。隨著科學技術的不斷進步，還會有更多的問題需要研究。在管理方面，光電建筑應用的法規體系還沒健全，光電建筑應用的標準體系還沒建立，監督檢查和工程驗收還缺乏配套措施，有影響力的光電建筑品牌工程還不多，光電建筑的教育工作還沒有跟上等等。對此，在今年6月17日太陽能光電建筑一體化（BIPV）應用現場技術交流會，我作了一個《大力推進太陽能光電建筑應用》的講話，已印發大家，需要大家出謀劃策，共同研究，總之這是一項重大的科技創新工作，我們要解決的問題還很多，我們要走的路程還很長，我們在座的老同志還要發揮智熱，中年同志的擔子很重，年青同志要追上來，這項偉大的事業要長江后浪推前浪，不斷的發展下去。
同志們，我們的任務很艱巨啊。世界能源危機的警鐘已經敲響了，全球溫室效應已經嚴重影響了人類的生存和經濟的可持續發展。這些災難剩給人類的時間不是很多了。世界各國已把開發利用可再生能源當作了國家的發展戰略。這就告訴我們，我們的責任很重，我們要匹夫有責，要鐵肩扛道義。擺在我們面前的這項光電建筑一體化應用事業，的確很偉大。擺在光電建筑應用委員會面前的工作，的確很艱巨。怎么辦呢？只能靠大家開拓進取、團結協作，堅持科學發展觀，堅持原始創新，集成創新，引進消化吸收再創新，響應國家號召，在住建部的領導下，共同把委員會的工作搞好。
下面，我想對委員會今后的工作方向，講幾點希望。
一、發揮組織作用，增強行業凝聚力
個人的力量是小的，集體的力量是大的。越是解決大的問題，越要形成大的組織。這是一個普通的道理。當今的時代，經濟已經走向全球化。為應對世界共同的問題，國際上倡導多邊化合作。團結、合作、共贏成為世界的共識。
協會不是行政組織，也不是企業組織，而是一個行業的社團組織。之所以要形成這樣一個組織，主要是為解決行業領域內的專業問題。因為，這樣的組織比較方便凝聚起行業領域內的知識力量。
任何組織要想形成凝聚力，都要形成一個共識。特別是行業協會這種組織，共識的作用更加重要。光電建筑應用委員會，應該形成光電建筑一體化應用領域的共識。這個共識我只講三點：第一，服務。委員會不是做行業中的官，而是為會員和行業內的企業做好服務。講服務，首先要講服務的觀念。就是為他人著想，為行業內的問題著想，對企業無力解決的行業共性問題，委員會可以站在行業的角度，組織力量解決。第二，團結。這已經是一個司空見慣的詞了。真正做好并不容易，尤其與自身的利益發生沖突的時候。所以寬容很重要，要相互體諒，要求同存異。第三，和諧。這也是一個家喻戶曉的詞了。現在全社會都在倡導，全世界都在講。因為存在關系與矛盾，存在協作與配合，處理得好才能和諧。最重要的是要相互尊重，同心協力。
二、發揮專家和企業家的力量，推進行業科技創新
專家為什么有力量？因為他們有專業知識和專業經驗，靠這些可以解決專業上的難題。所以培根說：知識就是力量。專家的專業特長是經過很長時間的積累才形成的，有的是接受過很長時間的專業教育，理論基礎深厚；有的是從事過多年的專業研究，取得過研究成果；有的是經過多年實踐工作中的摸爬滾打，專業經驗十分豐富。專家是委員會的有生力量，是我們這個行業的寶貴財富。這個資源應該通過委員會，在行業內共享，為國家貢獻才智。如何發揮專家作用，我講過“十大關系”（已印發大家），供大家研究參考。
科學技術是生產力。科學技術是從生產實踐中產生的，又轉過來促進生產實踐的發展。企業是經濟社會的細胞，是生產的實踐者。企業家是當前最稀缺最寶貴的人力資源，他們最知道技術的重要，尤其在信息時代，缺乏科技含量的企業，就缺乏核心競爭力。由于企業受各種客觀條件的制約，技術水平難于滿足發展的需要，所以要通過協作來解決。專家的專業技術，如果離開了實踐，離開了企業家，就成了無源之水、無本之木。所以，專家需要企業家緊密結合，技術創新需要生產實踐緊密結合。
委員會可以有效解決企業需要專業技術的問題，專家需要更廣闊的實踐領域的問題。委員會應承擔起這個工作。高度重視光電建筑應用技術情報信息工作，充分發揮專家和企業家的力量，大力推進光電建筑應用的技術創新。
三、注重人才培養，加強科學管理
做任何事情都離不開人，把事情做好更離不開人才。人才不是天生的，是后天產生的。人才的產生必須經過實踐、學習和勤奮。所謂自學成才，只是相對于缺少接受正規教育而言，但必須要學習，要向前人的經驗學習，向懂行的人學習，努力做到學以立德、學以增智、學以致用。這個學習的過程就是人才培養的過程。一個人的一生，除去學習和積累知識的時間，真正出成果的時間并不是很多。科學技術的不斷發展，就是靠一代一代的往下傳，一代一代的去培養。這就是人類的歷史，這就是人才的發展史。委員會能夠聚集起行業內最多的專業知識，對培養人才具有重要的作用。光電建筑應用是一個新領域，還缺少經驗的總結和知識的結晶，為了加快推進光電建筑應用，必須盡快解決大量專業人才的問題。委員會就應肩負起培養人才的責任和推進企業辦成學習型組織的責任。
做任何事情都離不開管理，離開管理就沒有統一，沒有統一就什么事情也干不好。科技創新離不開標準規范，沒有標準，科技成果無法推廣。關鍵的問題是管理要科學。科學就是要按照客觀規律去辦事情。做成功一件事情，必須要有目的，有方向，有計劃，有組織，有實施，有監督，有檢查，有總結。毛澤東曾說過，我只做兩件事：一個是方向，一個是組織。所以，科學的管理主要是目標、計劃、組織和協調。光電建筑應用這么個大事，沒有科學的管理行嗎？委員會怎么做才能讓人信服你呀？你能夠給行業內的企業帶來什么呀？委員會要做的工作千頭萬緒，但最重要的還是管理的學問。希望大家努力學習，真正把工作開展起來，把光電建筑應用的事業做好。
最后，我衷心的祝愿把“第一屆中國光電建筑應用交流論壇”開好，并且不斷把論壇辦下去，把論壇真正變成我們這個行業的交流平臺。
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