中國建筑金屬結構協會
建筑鋼結構分會主辦
其實，中小企業倒閉的根源不是因為企業缺錢，而是企業難賺錢。企業缺錢是果，難賺錢是因。因為企業賺不到，所以才導致企業支撐困難。
那么，為何中國中小企業賺錢如此難呢?都是房地產惹得禍。說實話，這幾年，在中國中小企業老板創業還不如炒房賺錢快?因為炒房利潤高，增長快，而且成本低，賺錢輕松。如此體制，懶人致富，勤人受苦，創業者受罪，炒房者受益，所以中國大多數創業者都沒有活得炒房者風光。社會如何發展，物價不漲才怪，企業不倒才怪。
現在的中小涂料企業型企業倒閉，其實就是前幾年埋下的禍根。因為過去的企業在賺錢的時候，老板沒有把企業所賺的錢投入到自己的企業，來修煉企業內功，而是把企業的利潤投資了房地產。因為今年的房子并不好賣，企業遇到外界環境的影響，而自身缺少抵抗能力。所以導致企業資金周轉不靈，生存困難。
可是，我們有的媒體、專家、學者并不是這樣看問題，他們只是在盲目地指責銀行不貸款，才導致企業倒閉。筆者并不認同這個觀點。因為作為一個企業老板，你曾經有錢的時候都沒有做好，沒有提升企業的競爭力，而是到處投資房地產。現在房地產出問題，企業沒錢的時候卻找銀貸款，銀行敢代給你嗎?如果今天企業缺錢的時候才想到貸款，那么老板早干什么去了。如果現在銀行把錢代給你了，萬一企業做垮了，他找誰去要啊!所以銀行不能貸款，也有他的難處，希望企業老板也能多理解。
中國的中小型企業之所以那么容易倒閉，是因為太多的老板沒有把企業當事業做，他們只是把企業當生意做。那么做事業與做生意有什么區別呢?筆者個人認為：如果一個企業家能把自己的企業當事業來做，那么他就會很專注。他的著力點會想著如何把事業做得更大，更好。他一定會執著、堅強、專一、長久地做自己領域的事，他工作的動力不僅僅是想著如何賺錢更多的錢，而且會想著如何追求工作的成就感，如何成為行業的第一名。
如果一個人把企業當生意來做，那么這個人的想法和做法也許就不一樣了。因為他的興趣點是在錢上，而不是事上。所以當事情做得不順利的時候，他會馬上轉行。另外，即使他的企業賺了錢，老板照樣不會提升企業的核心競爭力。因為他認為創業的目的只是為了賺錢，而不是投資企業平臺，打造企業品牌。所以對于做生意的來說，老板創業的目的只是追求結果，而不想完善過程。即使企業老板賺了錢，他也不愿意把企業所賺錢的投入到企業里或員工身上，這就是老板做事業與做生意的區別所在，如果老板以做生意人的思維在做企業，那么注定企業難以升級。
因為對于一個做生意的來說，肯定是什么賺錢就做什么，他們更多的是注重眼前賺錢的機會，而絕不會關注市場未來的變化。所以這就是中國大多數老板炒房的原因。因為對于短期利益來說，炒房的確比做企業賺錢來得快，來得輕松。自己為何一定要做企業，把自己搞得那么辛苦呢?可是他們沒有想到，如果有一天房地產不好做了，企業靠什么來支撐呢?所以這就是導致今天大多數中小企業倒閉的主要原因。
今天的中小企業能不能邁過這道坎。其實，不是由今天的銀行來決定，而是早幾年就決定了。只是早幾年，有太多的老板看不到，想不到，所以才會發生今天這樣的事情。因為企業的生存和發展，老板永遠要關注市場未來的變化，而不僅僅是眼前的收入。企業的競爭一定要錢，可是企業長久的競爭一定是靠前景。如果企業的前景都沒了，那么企業帳上的錢又能讓自己活多久呢?今天多數企業的倒閉不是因為企業缺錢，而是企業缺前景，如果企業前景都沒有了，那么銀行又怎么會幫你呢?他幫得了一時，能幫你一生嗎?
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