2012年鋼結構委員會主任工作會議提出行業發展五大問題
12月18日，中國建筑金屬結構協會鋼結構主任會在美麗的廈門召開。全體主任相聚在美麗的廈門，共同研討中國鋼結構行業未來發展狀況。
會議由新上任鋼結構委員會主任黨保衛主持，首先由廈門市建設局副局長林樹枝講解了廈門鋼結構的發展狀況，林局長對鋼結構行業的發展和廈門市的發展歷程，娓娓道來如數家珍，從鋼結構行業進入國內，到目前國內、外的發展趨勢，從鋼結構進入廈門，到現在已經有多棟鋼結構超高層住宅的興起，從鋼結構的制造成本，到時間成本，又談到了廈門的建設項目，讓人感覺廈門從市里領導、到企業，對鋼結構住宅非常支持并積極推進。與會代表一致表示，如果全國的建設局長都這樣了解鋼結構的話，我們的行業發展起來指日可待。劉秘書長就鋼結構行業發展做了重要講話，鋼結構是一個技術含量很高、專業性很強的的行業，需要即有行業經驗、熟悉行業、理解行業需要，又有為行業服務的愿望并且愿意付出的人才能夠做好協會工作。以后的工作要以新的思路、新的作風、加強會員服務，縮小與企業間的距離，日常工作要能夠急企業所急，想企業所想。并對行業的發展、對委員會的工作給出建議，提出具體要求：
1、 能多搞些小型的主題明確的活動，根據不同企業的不同需要，招集不同的人員，確定不同的議題。比如浙江的董事長會議，就是按企業董事長的需要來參加的，總工的需要就按總工的需要參加的，這樣會更有成效，讓大家暢所欲言，更充分的聽取大家的意見。
2、向地方兄弟會員學習經驗，加強和兄弟會員的合作，比如山西協會、浙江協會、上海協會，上海協會就研究一本行業發展的報告，對行業的發展有非常大的影響，希望我們能加強合作，能給較豐富大家提供更加全面的行業信息。
3、委員會建立一個制度，工作人員出來開會調研考察多和企業接觸，任何人走訪企業都要了解企業需求，回到協會向主任匯報并作記錄，逐漸研究出一套成熟的解決方案，把企業提出的問題和要求做認真的回復。
4、委員會更好發揮各副主任單位和專家的作用，成立的不同小組，明確任務，明確計劃、時間、工作安排，把企業關心的問題，想做的事情，做不了的事情，通過協會把大家組織起來共同來完成。
5、協會要做好對戰略發展方向的研究，可以和企業共同建立這樣的機構，同時組織企業內專職人員進行企業研討和交流。
劉秘書長強調，行業的發展離不開的人才的建設、人力資源的建設，協會參與部里了對職業大典的修訂。培訓部也參照日本德國一些國家對企業認證形式，制定了相應的標準，并對企業進行專業技能培訓，同時要加強行業管理認證工作，取證渠道要符合我們企業的實際情況，使標準能經得住考察，協助企業完成資質的認定工作。同時對企業人員設備、管理水平有個客觀合理公正科學的評價體系，使企業更好發展 ，做到優勝劣汰，建立良好的市場秩序，提高企業技術水平管理水平、產品質量。促進行業健康有序的發展。 各位主任都積極踴躍，就行業中遇到的問題一起商討，最后黨主任總結主要是以下幾個方面的問題：
1、 委員會的定位問題。
2、 鋼結構住宅產業化的發展問題。
3、 鋼結構市場的秩序問題。
4、 如何引導政府發展鋼結構這個綠色產業。
5、 信息化建設的問題。
此外，董主任匯報了2013年會的進展情況，胡主任做了關于鋼結構住宅推進工作的介紹，鄧主任將培訓的進程匯報給了各位主任，同時閩船鋼結構鄒魯健也為大家介紹了海西配送基地的情況。
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