2012年，錦城鋼構積極響應公司“企業文化年”建設活動號召，以“企業文化建設年”為契機，卓立打造更強、更精、更杰出的錦城鋼構。
一、高度重視，真抓落實，堅持文化建設與企業發展有機融合，充分發揮企業文化建設的重要作用。2012年錦城鋼構多次召開企業文化建設專題會議，積極部署落實企業文化建設活動，確立了以文化宣傳為核心，以攻堅國內行業頂尖傳媒為重點，以省市各大媒體投稿為副手，以豐富多彩的職工文娛活動為主線，全方位多層次的企業文化建設方針，卓立打造獨具特色的錦城鋼構文化。
二、認真制定文化建設年活動方案，專設組織，明確責任，狠抓落實。2012年錦城鋼構緊跟公司企業文化建設年活動部署，依據企業文化建設各項活動要求，制定活動實施方案，細化具體實施辦法，分解任務，積極落實。先后將四個季度企業文化建設任務進行細化部署，圍繞企業文化建設年實施方案制定了極富針對性的系列活動，將企業文化建設納入到企業管理的重要層面，形成全員參與，經近一年的有效實施，證明實施方案成效顯著。
三、以黨建、工會工作為龍頭，統領企業文化建設工作，努力獲取企業文化建設新發展。進入2012年以來錦城鋼構積極推進黨建工作建設，健全黨組織建設，積極吸納先進群眾，不斷壯大鋼構公司黨員隊伍；積極開展黨員創先爭優活動，發揮黨員模范帶頭作用。按照工會規范化建設要求開展工會活動，充分發揮團委、婦聯工作職能作用，開展豐富多彩的文娛活動，增強了企業的凝聚力和向心力。同時，積極響應區委、區政府指示，積極開展“佩戴黨徽亮明身份永葆先進”活動，將活動要求、活動效果做到最好；進一步健全企業黨建各項規章制度，不斷豐富黨員活動室各項功能，配備黨建、工會書籍及各類影像資料，讓黨的身影、黨的關懷時刻照耀在每個人周圍；進一步深入開展結對幫扶、定期開展談心談話、定期召開黨建會議等活動，有效的提高了公司黨支部的凝聚力和向心力，實現了以黨建工作為龍頭的企業文化建設體系。
四、以“四德工程建設”為重點，營造團結和諧、愛滿錦城的和諧氛圍。2012年錦城鋼構緊抓企業文化建設年活動部署，依據企業文化建設各項活動要求，緊跟“四德工程建設”號召，認真部署，緊抓落實，第一時間召開專題活動部署會議，明確責任，精細分工，將四德工程建設同錦城鋼構企業文化建設緊密結合，確立了以“四德文化建設”活動為重點的企業文化建設方針，通過“四德文化建設”活動的深入開展，營造了企業團結和諧的良好氛圍，構件了一個充滿“愛”的錦城鋼構。
五、積極發揮文化建設對企業發展戰略、任務目標、經營方針、管理思路的導向作用。錦城鋼構以進一步明確責任為目標，打造高新技術、高附加值、高科技含量的鋼構企業。2012年鋼結構公司認真承擔企業社會責任，堅持照章納稅，堅持誠信經營，依托公司重鋼、管桁架、空間鋼三條主攻發展戰略，實現了企業的健康高速發展，打造了更為高效的運營機制，實現了企業市場競爭力和品牌影響力的迅速提升。
六、積極投身各項文體活動，依托中南品牌，努力搭建企業文娛平臺。文化、體育活動是企業文化建設的重要環節，錦城鋼構積極號召全員投身企業各類文娛活動，依據公司各項文娛活動要求，實行三級選拔制度，以精兵、精品戰略積極參與各項活動，在2012年先后組隊參加 “慶五一、迎五四”文體運動會，取得一個第一名、三個第二名、五個第三名的好成績；2012年廚藝大賽一個第三名；2012年征文演講比賽三個第二名、二個第三名。同時公司將結合自身優勢，積極開展同外單位的友好文體活動交流，不斷豐富員工文體生活，給職工一個愉悅的精神世界、一個健康的體魄。通過一系列的活動開展，提高了職工綜合素質，凝聚了企業反戰合力，獲得了廣泛的群眾認可。
七、以進一步提升“以行動實現自我，用奉獻創造價值，把不可能變為現實”的企業精神為重點，完善以人為本的管理理念，打造和諧人企理念。錦城鋼構緊緊圍繞中南的企業精神，以縱向層級管理和橫向條線管理相結合為手段，以綜合運營計劃、月講評、周例會、班前會等縱向具體管理辦法與條線講評等橫向具體管理辦法相結合的形式，實現企業全面健康管控，同時依托培訓這把副手，不斷打造高效管理機制，力爭實現和諧人企良性發展，提升干部職工文明程度，助推了集團戰略目標的順利實現。
企業文化建設是不斷提高企業核心競爭力必不可少的重要工作，在接下來的工作中，錦城鋼構將繼續深入推進企業文化建設工作，積極發揮企業文化建設對企業發展的推動作用，不斷實現企業經濟效益同品牌效益的雙豐收。
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