企業進駐培訓綱要
一、目的：從全面提升企業的素質出發，充分利用已取得國際鋼結構生產資質企業的經驗,并以國外資質標準轉化為國內適用的標準為前提，制定以下培訓綱要。
二、培訓主線
根據企業達到資質標準，細化為《鋼結構生產企業工作標準》。(方案一)
說明：該標準是鋼結構加工制作和檢查的依據。該標準從管理者、檢查者、組織機構流程始，自材料--工作圖及原寸，到加工組立、焊接、檢查、產品的涂裝制品管理、包裝發運全過程的基本工作要領和標準，給出了具體的要求及應了解掌握的參數，有助于指導管理者和生產者在實際工作用運用和發展。
其內容緊緊圍繞企業整個管理體系中的管理者、檢測人員和生產人員，培訓上述相關人員在日常工作中，具體干什么、達到什么要求、檢查的標準等。
培訓對像：各級管理者
培訓課時4一6學時
設培訓專家2名
三、培訓細化方案（含主要內容、教師、課時）
A:《產品質量生產全過程的控制與分析》(方案二)
說明：針對產品質量六大環節的問題做分析、對比，對案例、總結等做詳細的講解說明，來排除質量隱患。
培訓對象：質量管理流程中的人員。
培訓課時：2-4小時（根據企業問題點重點講解）
設培訓專家：1名 分組講授
B:《企業生產過程中安全事故分析與研究》(方案三)
說明：重點分析企業生產過程中和焊接工作中的安全規范和具體要求，并針對企業中實際存在的安全隱患提出整改建議。
培訓課時：4小時（統一安排）
設專家教師：1人
C:《建筑鋼結構焊工技術標準與培訓》(方案四)
說明：結合目前將要進行的建筑鋼結構焊工專業技能培訓和技術能力鑒定工作展開。開展針對性的對口業務培訓，并將依據考試和鑒定的結果，進行崗位證書的認證發放工作，為下一步企業資質認證工作做好輔助先行。
培訓對象：全部焊工
培訓時間：半天
設培訓老師：1人
考核：需要進行考核審定。
D.《建筑鋼結構施工規范》 (方案五)
提高行業內標準規范的推廣和執行力度，推動行業內企業生產施工按照要求達標進行培訓，把完成培訓的人員列入行業內達標人數統計。
四:培訓綱要實施方法
A:實施辦法:先進入企業調研(一天)
制定有針對性的企業培訓
培訓設初訓、復訓、總結檢查三個階段：
初訓時間：2一3天
初訓內容：
方案一、方案二至方案四任選兩個，共三個方案。
具體培訓實施步驟依據企業實際情況分批、分組針對展開。
復訓時間:：1—2天
復訓內容：可同時加疊方案二至方案四中部分內容開展。時間根據需要可適當延長。
總結復查:(1-2天)
B:培訓課時與分組：
1、首先全體老師入場，查看企業現場、生產各環節的情況，記錄、交流、拍照、確定培訓。
2、根據企業實際情況確定培訓實施步驟，輪換生產，輪換上課。及時溝通，調整方向。
3、總結座談，總結經驗，確定下一步的復訓時間及安排。
