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日本鋼結構與精細管理
張  琦　山東萊鋼建設有限公司

　　目錄

一、日本鋼結構相關介紹
　　1、日本地震災害介紹
　　2、日本鋼結構企業介紹
　　3、日本鋼結構設計及加工介紹
　　4、日本鋼結構精細管理特點

二、精細化管理
　　0、精細化管理內涵及其主要特征
　　1、為什么要實施精細化管理（Why）
　　2、什么是精細化管理（What）
　　3、誰來實施精細化管理（Who）
　　4、如何實施精細化管理（How）
　　三、日本鋼結構企業認證體系介紹
　　1、日本鋼結構企業認證簡介
　　2、日本鋼結構企業認證制度及體制
　　3、日本鋼結構企業認證內容
　　4、國內取證案例介紹

四、日本鋼結構企業制作管理
　　1、工作基準
　　2、檢查基準
　　3、制作要領書作成基準
　　4、外協管理基準
　　5、工作圖作成基準

五、中日鋼結構企業對比分析及國內鋼結構企業發展趨勢（討論）
　　1、中日鋼結構企業對比分析
　　2、國內鋼結構企業發展趨勢

　　思考：
　　1、我們的企業有沒有自己的發展目標?是什么？
　　2、你真的熟悉你自己的企業，熟悉自己的員工嗎？
　　3、你是如何管理自己的企業，管理自己的員工的？
　　4、這次課對你的企業管理的啟發？

　　國內鋼結構管理問題現狀

在中國，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細，做實。
　　海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
　　現代企業的成敗，在很大程度上已經由細節決定了。大筆的金錢投入下去，往往只為了賺取百分之幾的利潤，而任何一個細節的失誤，就可能將這些利潤完全吞噬掉 。
　　“大概”、“差不多”、“或許”、“少許”的詞匯在社會上泛濫。

　　一、日本鋼結構相關介紹-日本地震災害介紹
　　日本境內為什么多火山、多地震呢？原來，日本列島正好位于亞歐板塊與太平洋板塊交界處。按照地質板塊學說，太平洋板塊比較薄，密度比較大，而位置相對低一些。當太平洋板塊向西呈水平移動時，它就會俯沖到相鄰的亞歐板塊之下。于是，當亞歐板塊與太平洋板塊發生碰撞、擠壓時，兩大板塊交界處的巖層便出現變形、斷裂等運動，從而產生火山爆發、地震等。
　　日本是個島國，境內共有大大小小活火山83座，占世界活火山總數的十分之一。目前日本有近四分之一的國土面積被火山噴發物覆蓋著。
　　另外，日本不僅火山多，地震發生的次數也多。據統計，日本每年發生地震數千次，其中震級在3級以上的每天就有4次。

　　注：這篇文章是張琦老師在“北京大學鋼結構總裁班”授課內容，如想聽到更精彩更詳細的內容請與我們聯系：張老師電話：18611359045，QQ：77251500